关于对菏泽项目部王鑫违反项目财务规定及严重违纪的处理通报

山东诺铭智慧电力能源有限公司 / 2021-07-19

一、事件经过

   1.菏泽项目部成员王鑫作为项目资料员负责管理项目部费用支出,在项目花销过程中,王鑫对项目花费不请示项目经理便私自支出,并且花费后既不汇报项目经理也不与项目记账员报账,造成项目费用混乱、实际花销与账目不符等问题,严重违反《工程项目经费使用管理办法》中项目经费的使用与记账中规定:“保管与记账实行分管制。每个项目单独办理一张银行卡,该银行卡只作为该项目费用收支使用,不得另作他用。银行卡由项目经理保管使用,每个项目设立一名核算员,负责记账、票据保管、报销等工作,也可项目部灵活管理。项目经理可根据施工需要进行经费支配,但必须两人同时办理,所有费用支出必须一人采购一人记账,严禁一人自行办理后登记”王鑫违反项目部经费使用必须由项目经理同意、一人采购一人记账等规定,造成严重违纪。

  2.菏泽项目由于线路改造涉及部分青赔费用,青赔费用由项目经理及对外协团负责与吕陵镇政府进行对接协商,最终确定每基1.5万元作为协调费与永久占地赔偿,王鑫作为项目部资料员,青赔费用协调并非自己负责的工作,但王鑫在未告知项目经理或分管领导的前提下私自打车前往吕陵镇政府与相关负责人对接,最终导致镇政府对于前期协调的1.5万元/基的费用不认可,需每基额外增加5000元左右的永久占地赔偿,可能会为公司造成经济损失,王鑫严重违反公司《员工奖罚管理办法》相关规定。

  二、处理意见

  1.王鑫需要对此次事件认真反省反思,并拿出书面检讨提报至分管领导及综合部处。

  2.按照公司相关规定对王鑫处以300元绩效考核,并且在一周之内捋顺好项目费用,做好项目费用交接工作。

  3.请公司其他项目部及公司全体员工引以为戒,严格遵守项目部及公司相关管理规定,在后续工作不出现类似问题,近期公司也将会进行风气整顿工作,对于散布负面谣言、牢骚怪话满腹、触碰公司底线原则的员工将会严肃处理。